GMT PARTNERS SRL
completate per totale di più di 20 miliardi di euro.
Network internazionale
Team di consulenza ed assistenza dedicato
Gestione dell'intero processo
Tutta la forza dei nostri valori
LE PRINCIPALI FASI DI UN PROGETTO
PREPARAZIONE
Analisi delle esigenze del cliente; analisi di fattibilità dell’operazione; strutturazione dell’operazione e definizione degli obbiettivi; predisposizione della documentazione necessaria all’operazione.
IMPLEMENTAZIONE
Contatto confidenziale con target/investitori; primo scambio di informazioni confidenziali; prima selezione delle controparti; scambio di informazioni più approfondite; incontro con le controparti.
NEGOZIAZIONE
Predisposizione di lettere di intento, offerte non vincolanti e vincolanti; gestione delle relazioni tra le controparti; integrazione di offerte non vincolanti e vincolanti; selezione della controparte finale.
CLOSING
In coordinazione con altri professionisti, assistenza nella due diligence dell’acquirente e nella predisposizione della documentazione legale; negoziazione delle clausole contrattuali fino alla firma dell’accordo.
SPECIALISTI IN MANDATI DI VENDITA E ACQUISTO
Mandati di Vendita
I progetti di vendita richiedono specifiche competenze, così come un’ampia e focalizzata rete di conoscenze di settore e un accesso specifico a potenziali soggetti interessati, che solo una rete ampia e ben tenuta di investitori è in grado di assicurare. Molte offerte sono fatte in privato e hanno bisogno di un approccio su misura con la controparte, sulla base una comprensione confidenziale e privilegiata.
Mandati di Acquisizione
I progetti di acquisizione richiedono un approfondito know-how di mercato nonché una vasta rete di relazioni, al fine di abbinare il profilo e i requisiti del compratore con potenziali target; identificare potenziali venditori disponibili a impostare discussione bilaterale e a chiudere transazioni; identificare imminenti o appena avviati processi di vendita e ottenere l'accesso a tali processi per conto del cliente.